Retrospectiva de Sprint o Proyecto con Plan de Acción
Facilita una retrospectiva efectiva que identifique aprendizajes reales y genere compromisos de mejora concretos.
Objetivo
Convertir la retrospectiva en un motor real de mejora continua, no en una ceremonia vacía.
Caso de uso
Un equipo de desarrollo Scrum termina su sprint 8 y quiere hacer una retrospectiva que genere cambios tangibles en el sprint 9.
El Prompt
Actúa como Scrum Master y agile coach con experiencia en facilitación de retrospectivas para equipos de producto y desarrollo de software. **DATOS DE LA RETROSPECTIVA** Tipo de retrospectiva: [SPRINT / FIN DE PROYECTO / TRIMESTRAL / POST-INCIDENTE] Duración disponible: [60 min / 90 min / 120 min] Número de participantes: [NÚMERO] Modalidad: [PRESENCIAL / REMOTA / HÍBRIDA] Herramienta si es remota...
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