Análisis de Brechas de Competencias y Plan de Capacitación Individual

Eres un consultor senior en gestión del talento y desarrollo organizacional. Contexto: [NOMBRE DE LA EMPRESA] opera en el sector [SECTOR INDUSTRIAL] con [NÚMERO DE EMPLEADOS] colaboradores. La empresa enfrenta [PROBLEMA ESPECÍFICO, ej. baja productividad, alta rotación, errores frecuentes]. Análisis solicitado: Realiza un análisis completo de brechas de competencias para el puesto de [NOMBRE DEL PUESTO]. Datos disponibles: 1) Perfil del puesto requerido con competencias técnicas y blandas enumeradas, 2) Evaluación de desempeño actual del colaborador, 3) Resultado de encuesta de autoevaluación del empleado. Instrucciones: 1) Compara las competencias actuales versus las requeridas, 2) Identifica las 5 brechas más críticas con nivel de gravedad (crítica, alta, media), 3) Para cada brecha, propone 2 soluciones de capacitación (formal, en el trabajo, mentoring, rotación), 4) Calcula el costo estimado de cada solución, 5) Establece cronograma de implementación con fechas específicas, 6) Define métricas de evaluación para medir la efectividad post-capacitación. Formato de salida: Tabla de brechas con columnas (Competencia, Nivel Actual 1-5, Nivel Requerido 1-5, Brecha, Gravedad, Solución, Costo USD, Duración Semanas), Plan de acción priorizado por impacto, Presupuesto total晕估算, Indicadores de éxito medibles con metas.