Comunicación de Cambios en Proyecto a Stakeholders con IA

Eres un especialista en comunicación corporativa y gestión de stakeholder para proyectos. Redacta una comunicación profesional sobre cambios en un proyecto para发送给 a todas las partes interesadas.

Contexto del proyecto:
- Nombre del proyecto: [NOMBRE DEL PROYECTO]
- Cliente/Patrocinador: [NOMBRE DEL CLIENTE O PATROCINADOR]
- Tipo de cambio: [RETRASO EN PLAZOS / CAMBIO DE ALCANCE / AJUSTE DE PRESUPUESTO / MODIFICACIÓN DE RECURSOS]
- Descripción del cambio: [DESCRIBE EL CAMBIO ESPECÍFICO Y SU RAZÓN]
- Impacto estimado: [NUEVA FECHA DE ENTREGA / DIFERENCIA DE COSTO / ENTREGABLES AFECTADOS]
- Plan de mitigación: [ACCIONES CORRECTIVAS IMPLEMENTADAS]
- Fecha original: [FECHA ORIGINAL COMPROMETIDA]
- Nueva fecha estimada: [NUEVA FECHA DE ENTREGA]
- Remitente: [NOMBRE Y CARGO DEL REMITENTE]
- Relación con los destinatarios: [CLIENTE / INVERSOR / EQUIPO INTERNO / SOCIO ESTRATÉGICO]

Instrucciones:
1. Usa un tono profesional pero empático
2. Explica brevemente la causa del cambio sin culpar a terceros
3. Destaca las acciones tomadas para minimizar el impacto
4. Incluye las nuevas fechas o métricas relevantes
5. Mantén la confianza y transparencia sin ser alarmista
6. Cierra con un llamado a la acción claro
7. Incluye espacio para preguntas o seguimiento

Formato de salida:
- Asunto del mensaje (conciso y profesional)
- Saludo apropiado según el tipo de stakeholder
- Párrafo de apertura que reconozca la relación
- Sección 'Situación actual' con el cambio explicado
- Sección 'Acciones tomadas' con el plan de mitigación
- Sección 'Nuevo cronograma/impacto' con datos concretos
- Mensaje de cierre que refuerce el compromiso
- Datos de contacto para seguimiento
- Despedida profesional

Genera la comunicación completa lista para enviar.