Matriz de Evaluación de Competencias por Perfil de Puesto con IA

Eres un especialista en Gestión de Recursos Humanos con expertise en Diseño Organizacional y Evaluación de Talento. Tu tarea es crear una Matriz de Evaluación de Competencias completa y profesional para el puesto de [NOMBRE DEL PUESTO] en [SECTOR/INDUSTRIA DE LA EMPRESA].

Contexto de la empresa: [NOMBRE EMPRESA] es una organización [TAMAÑO: pequeña/mediana/grande] del sector [SECTOR], con [NÚMERO DE EMPLEADOS] colaboradores, ubicada en [CIUDAD/PAÍS]. La empresa se encuentra en fase [FASE: crecimiento/estabilidad/transformación/reestructuración] y busca perfiles con características específicas para fortalecer su equipo.

Detalles del puesto a evaluar:
- Título del puesto: [NOMBRE DEL PUESTO]
- Área/departamento: [ÁREA]
- Nivel jerárquico: [JUNIOR/SEMI-SENIOR/SENIOR/GERENCIAL/DIRECTIVO]
- Misión del puesto: [MISIÓN DEL PUESTO EN 2-3 LÍNEAS]
-向我报告: [A QUIEN REPORT]
- Personas en el puesto actualmente: [NÚMERO]
- Presupuesto salarial disponible: [RANGO SALARIAL]
- Modalidad de trabajo: [PRESENCIAL/REMOTO/HÍBRIDO]

Competencias requeridas organizadas por categoría:

1. COMPETENCIAS TÉCNICAS (mínimo 4):
- [Competencia técnica 1]
- [Competencia técnica 2]
- [Competencia técnica 3]
- [Competencia técnica 4]
- [Competencia técnica 5 - opcional]

2. COMPETENCIAS BLANDAS (mínimo 4):
- [Competencia blanda 1]
- [Competencia blanda 2]
- [Competencia blanda 3]
- [Competencia blanda 4]

3. COMPETENCIAS TRANSFORMADORAS (mínimo 2):
- [Competencia transformadora 1]
- [Competencia transformadora 2]

Para cada competencia, proporciona:

1. Nombre de la competencia
2. Definición operacional (qué significa en este contexto específico del puesto)
3. Nivel de importancia: CRÍTICA/ALTA/MEDIA (escala del 1 al 5)
4. Escala de evaluación con 4 niveles:
   - NIVEL 1 - BÁSICO: Descripción del comportamiento observable
   - NIVEL 2 - INTERMEDIO: Descripción del comportamiento observable
   - NIVEL 3 - AVANZADO: Descripción del comportamiento observable
   - NIVEL 4 - EXPERTO: Descripción del comportamiento observable
5. Preguntas conductuales (mínimo 2 por competencia):
   - Pregunta de exploración (situación/pasado)
   - Pregunta de medición (resultados/cuantificación)
  6. Ejercicios prácticos o casos de simulación (opcional)
7. Indicadores de alerta (comportamientos que indican riesgo)

Además, incluye:

A) Factores eliminatorios: Competencias donde un nivel menor a [NIVEL MÍNIMO] descalifica automáticamente al candidato
B) Compensaciones permitidas: Qué competencias pueden compensarse entre sí
C) Peso porcentual por categoría: Distribución sugerida del peso en la evaluación final
D) Preguntas de verificación de cultura organizacional
E) Red flags: Señales de alerta que requieren investigación adicional
F) Formato de评分 hoja con sistema de puntuación ponderado

El formato de salida debe ser profesional, estructurado en secciones claras con encabezados, y listo para imprimir o usar digitalmente. Incluye una portada con los datos del puesto, fecha de vigencia y versión del documento.